会议伊始，双方共同观看了太平洋建设企业宣传片。
周守石表示，太平洋酒业力求稳中求进、进中求好、好中求快。来宾市人大常委会副秘书长杨俭，来宾区三江口港产城新区综合办协调组长覃永生，象州县委常委、副县长李毅威等参加考察会谈。
随后，一行人前往庄严智库进行考察洽谈。钱光余详细阐述了太平洋建设的发展历程及深厚的企业文化，他表示，太平洋建设凭借亏五万不如亏八万的信誉和胆识，豪迈起家，坚持做良心工程、子孙工程、荣誉工程，成就今天的世界500强前100强，非常感谢政府领导对太平洋建设的肯定，希望双方通过PPP等模式实现广泛合作，政企携手，赢得共赢。广西太平洋第一建设集团董事局主席张同飞、总裁刘和芙。3月14日，广西来宾市人大常委会副主任卢忠携来宾市三江口项目考察团一行前往太平洋江苏双洋酒厂及庄严智库考察参观，广西太平洋建设董事局主席钱光余予以接待，太平洋酒业董事局主席周守石予以陪同，双方进行友好会谈考察团一行先后前往太平洋酒业酿造车间、原酒储存区、包装车间等进行实地视察。
（文/广西太平洋建设 张乃丹）。随后，一行人前往庄严智库进行考察洽谈。张翔要求，重视管培生培养，鼓励全体家人学习报考工程相关职称，在提高业务技能的同时，提升人生价值。
最后，张翔对集团本部及下属集团2017年目标任务进行部署，并以厚侍员工、博奉品牌为结束语，希望大家珍惜集团的金字招牌，全心全力、发挥各自优势，撸起袖子加油干，共享企业发展成果。2月3日，北京太平洋建设第一季度董事局（扩大）会议在淮安庄严智库圆满召开，集团本部、各中心负责人、下属集团高层领导、监事会成员、经营人员及新人代表等参加会议。北京太平洋建设董事局主席张翔认真听取各位家人汇报，并就重点问题给予指导，他强调，要迅速完成在建项目，做好经营、文品、财务、人事等工作，把定制度、落市场、促生产摆在工作的第一位，注重成熟型人才引进，实现管理数据化，量化经营工作，务实推进新市场落地。会上，与会家人就本职工作及2017年工作计划进行汇报，他们纷纷表示，新年将认真落实集团各项政策，全力以赴做好本职工作，为集团发展壮大作出贡献
2月3日，北京太平洋建设第一季度董事局（扩大）会议在淮安庄严智库圆满召开，集团本部、各中心负责人、下属集团高层领导、监事会成员、经营人员及新人代表等参加会议。（文/北京太平洋建设 祁俊龙）。
会议伊始，与会家人共同观看了《父爱如山》等企业文化片，引起强烈共鸣。最后，张翔对集团本部及下属集团2017年目标任务进行部署，并以厚侍员工、博奉品牌为结束语，希望大家珍惜集团的金字招牌，全心全力、发挥各自优势，撸起袖子加油干，共享企业发展成果。此外，他还对集团财务及融资工作进行指导并提出量化要求。北京太平洋建设董事局主席张翔认真听取各位家人汇报，并就重点问题给予指导，他强调，要迅速完成在建项目，做好经营、文品、财务、人事等工作，把定制度、落市场、促生产摆在工作的第一位，注重成熟型人才引进，实现管理数据化，量化经营工作，务实推进新市场落地。
张翔要求，重视管培生培养，鼓励全体家人学习报考工程相关职称，在提高业务技能的同时，提升人生价值。会上，与会家人就本职工作及2017年工作计划进行汇报，他们纷纷表示，新年将认真落实集团各项政策，全力以赴做好本职工作，为集团发展壮大作出贡献。会议首先宣布了集团本部及下属集团核心高管成员任职决定，并对宝清团队积极落实五快管理，提前回款进行嘉奖，新班子的组建为集团更好发展奠定基础同时，要着力规范工程管理，全面强化安全建设，打造一支相互团结、扎实肯干的队伍，拥有了事业，就拥有了一切，希望大家全力以赴，为实现全年建设目标而努力奋斗。
（文/新疆太平洋建设 曹迎杰）。他要求，新疆太平洋建设上下要在集团总部的带领下，坚决践行拓、守、延战略，及时了解掌握市场动态，引进优秀成熟型人才，时刻把经营放在首位，不仅要把市场做大，还要做强，铸就口碑。
2月4日，新疆太平洋建设季度经管会议在淮安隆重召开，新疆太平洋建设董事局成员、各下属集团董事局成员、各中心负责人等参加会议。新疆太平洋建设董事局主席黄学东就各部门工作进行了逐一点评，并对下一阶段工作进行了安排部署。
会上，各中心负责人和下属各集团董事局成员先后结合各自工作，从市场开拓、在建项目进展等方面总结当前工作，仔细查找自身不足，并对下一阶段工作计划进行汇报（文/新疆太平洋建设 曹迎杰）。会上，各中心负责人和下属各集团董事局成员先后结合各自工作，从市场开拓、在建项目进展等方面总结当前工作，仔细查找自身不足，并对下一阶段工作计划进行汇报。他要求，新疆太平洋建设上下要在集团总部的带领下，坚决践行拓、守、延战略，及时了解掌握市场动态，引进优秀成熟型人才，时刻把经营放在首位，不仅要把市场做大，还要做强，铸就口碑。2月4日，新疆太平洋建设季度经管会议在淮安隆重召开，新疆太平洋建设董事局成员、各下属集团董事局成员、各中心负责人等参加会议。新疆太平洋建设董事局主席黄学东就各部门工作进行了逐一点评，并对下一阶段工作进行了安排部署。
同时，要着力规范工程管理，全面强化安全建设，打造一支相互团结、扎实肯干的队伍，拥有了事业，就拥有了一切，希望大家全力以赴，为实现全年建设目标而努力奋斗苏商第一建设集团董事局主席李玉国，下属各集团总裁、经营人员等参加此次培训。
针对谈判技巧，赵琦提出了独特的见解。他表示，自2014年国家推进PPP模式以来，苏商集团以良好的口碑铸就金杯，将PPP模式推到巅峰，得到各级政府领导的一致好评。
他强调，与政府领导的会谈需做好充分的准备工作，全面分析地方政府的建设规划。2月6日，苏商集团2017年经营管理培训会在贵州省贵阳市成功召开，苏商集团董事局副主席赵琦出席会议并作授课演讲。
（文/苏商集团 张秋磊 杨昊）。苏商集团人秉承着替政府分忧、精准扶贫的信念，以绝对的诚信换取政府领导的相对信任，始终坚持进度快、质量优、成本低的做事标准，全面推动基础设施建设。会上，赵琦着重解析了PPP模式的前世今生以及与政府领导的谈判技巧。在后期对接中，要做到按层级与对应层级无缝对接，全方位掌握经营信息，多角度了解经营动态，深层次维护经营关系，从而实现团队大经营，领袖经大营，无处不在的经营，没有什么不可以的发展目标
2月6日，苏商集团2017年经营管理培训会在贵州省贵阳市成功召开，苏商集团董事局副主席赵琦出席会议并作授课演讲。在后期对接中，要做到按层级与对应层级无缝对接，全方位掌握经营信息，多角度了解经营动态，深层次维护经营关系，从而实现团队大经营，领袖经大营，无处不在的经营，没有什么不可以的发展目标。
他表示，自2014年国家推进PPP模式以来，苏商集团以良好的口碑铸就金杯，将PPP模式推到巅峰，得到各级政府领导的一致好评。他强调，与政府领导的会谈需做好充分的准备工作，全面分析地方政府的建设规划。
针对谈判技巧，赵琦提出了独特的见解。会上，赵琦着重解析了PPP模式的前世今生以及与政府领导的谈判技巧。
苏商集团人秉承着替政府分忧、精准扶贫的信念，以绝对的诚信换取政府领导的相对信任，始终坚持进度快、质量优、成本低的做事标准，全面推动基础设施建设。苏商第一建设集团董事局主席李玉国，下属各集团总裁、经营人员等参加此次培训。（文/苏商集团 张秋磊 杨昊）苏商集团监事会副主席、CFO夏炎表示，部门之间应该互相学习，多沟通，垂直部门之间沟通交流会议应该常态化、定期化。
2月6日，苏商集团2017年第一季度税务专项培训会议在贵州省贵阳市顺利召开，苏商集团董事局副主席、监事会主席王汉里，监事会副主席、顾问委员会主任钟玉喜参加会议并作重要工作指导。会上，结合各下属集团的实际情况，就发票合同风险管理、各种税务核算业务模式下的利弊以及所得税会算清缴等方面进行了专项培训。
会议由苏商集团监事、监事会秘书、总账会计宋盈盈主持，总部财务中心、机务物资中心以及下属各集团监事会主席、CFO、物资机务主管以上人员参加会议。随后，财务中心与物资机务中心的参会人员展开交流，对营改增后自身业务核算存在的不足以及相应的解决方法进行深入探讨。
同时，他强调，财务中心与物资机务中心要用好财、管好财、正品行，加强部门间横向交流，实现团队协作。钟玉喜对此次会议的举办进行了肯定，他强调，与会人员多数都是监事会成员，平时应多看、多听、多想，维护好集团利益。
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